1月10日，上工申贝集团2024年度工作会议在集团总部申丝大厦举行，董事长兼总裁张敏主持会议并作题为《坚守品质为先，创新“连接”客户》年度工作报告，监事会主席倪明、集团常务副总裁兼缝纫机分公司总经理李晓峰、党委书记兼副总裁方海祥、副总裁兼汽车零部件分公司总经理夏国强、总经济师兼新产业投资平台总经理李嘉明、财务总监赵立新、副总经济师兼商贸物流事业部总经理张萍、副总工程师兼百福智能装备分公司总经理黄海、董事会秘书郑媛和总裁助理兼德国百福执行董事陈永武出席了本次会议，各分公司（事业部）总经理作了业务板块总结报告, 德国DA GmbH总经理Mr.Michael Kilian，PFAFF Industrial GmbH 和Sonotronic GmbH总经理Mr.Frank Meyer、德国创新中心负责人Mr.Guido Jaeger和上工浙江总经理李栋作了交流发言。集团以及各分公司（事业部）领导班子成员、各子公司领导班子成员、集团中层以上管理人员、集团经理级员工、优秀员工和先进集体代表、创新个人和集体代表等80余人参加了现场会议，部分境外企业和国内企业管理人员通过网络连线参会。

张敏从经济形势分析、2023年经营工作回顾、存在的问题与不足以及2024年工作计划等四个方面作了工作报告。2023年，全球经济增长缓慢、分化加剧，中国经济出口增速明显下降，消费需求整体偏弱，缝制行业形势总体严峻，但产、销降幅较上年明显收窄，已呈现出积极的触底回暖势头。2023年，产销稳定增长，各事业部销售收入均有不同程度的增长；聚力市场营销，通过参展CISMA、Texprocess等大型展览会，举办直销大客户活动日等多种营销手段，中厚料机等优势产品销量大幅提升；坚持精准研发，Duerkopp、PFAFF&KSL、Mauser、上工富怡、蝴蝶品牌等，开发了数十种新品投放市场；继续扩大业务版图，公司继收购德国超声波焊接非标自动化设备隐形冠军企业——首诺超声波有限责任公司（Sonotronic GmbH）的有效资产，拓宽材料连接技术产业赛道，又收购控股了上海上工飞尔汽车零部件有限公司，切入汽车内饰件、结构件领域，培育和壮大新的业务增长点；加强内部管理，强化风险管理；推行6S现场管理，持续改进质量；持续进行ESG管理，坚持绿色发展；调整优化公司管理架构，提高管理效率；营造企业文化等多措并举，促使公司2023年整体运行质量较好，收入和收益稳中有升。

在回顾和肯定2023年集团经营工作成绩的同时，张敏也坦诚指出目前仍存在的主要问题与不足，强调在接下来的工作中，将不断强化多品牌策略，大力推进中德合作研发协同，持续改进产品和服务质量，不断壮大人才队伍，适应公司全球化发展需要。

展望2024年，张敏指出，上工申贝将秉持“全球市场布局，创新绿色发展”的经营理念， 2024年作为上工申贝集团的“全面质量管理年”，将为最终实现“中国制造”等于“德国制造”的目标而努力；要积极推进全球化发展，公司仍将在“逆全球化”横流中坚定不移地走好“新全球化”发展道路，德国技术与中国制造要协同发展，中德双方要共享全球化营销网络，布局全球化产品制造，完善全球化经营管理；明年也将是公司的“整合年”，通过重组整合来达成降本增效，要做好上工与飞尔、上工与SNT产品的两大业务整合，持续推进国内各分子公司、职能部门的整合，以及德国DA Group的全面内部整合；将继续寻求产业投资与并购机会，围绕“产业链横向拓展，上下游纵向延伸”的并购发展思路，积极寻求新的投资与并购机会，推进公司全球市场布局，实现公司高质量发展。

本次会议还举行了2024年重点任务书签约仪式，张敏代表集团与各分公司（事业部）负责人分别签署了年度重点任务书与预算指标。

在集团工会主席陈俐漪的主持下，表彰了2023年度优秀员工和先进集体、创新个人和集体。